Coaching zespołowy

Coaching zespołowy to sposób pracy z zespołem, w którym coach, najczęściej zewnętrzny, wspiera zespół w podnoszeniu jego efektywności – zadaniowej i relacyjnej .

Coaching zespołowy jest metodą pracy z pogranicza szkoleń i coachingu.

Jest alternatywą dla szkoleń. Te często nie spełniają zakładanych oczekiwań gdyż podstawowym problemem jest nie tyle brak wiedzy czy umiejętności ale kryzysowa sytuacja w zespole (nieefektywne procesy, brak określonych zasobów lub ich niewystarczająca ilość, zła komunikacja czy w końcu brak motywacji). Ma ona często bardzo duży wpływ na efektywność pracy i bywa przyczyną absencji, demotywacji czy wręcz poszukiwania nowej pracy.

Klientem w coachingu zespołowym jest zespół, a nie tylko jego poszczególni członkowie. Sensem coachingu zespołowego jest praca z zespołem jako całością.

Dzięki czemu to działa?

• Praca odbywa się na  rzeczywistych wyzwaniach, z którymi zmagają się zespoły.
• Wypracowane pomysły rozwiązań są „własnością” członków zespołu, więc mają oni większą motywacje do ich wykorzystania w praktyce. W porównaniu ze szkoleniami nie występuje problem trudności we wdrożeniu. Zespół sam decyduje o tym, co chce zrobić, nikt tego nie narzuca.
• wspólną pracę oraz określone rodzaje pytań są po prostu skuteczne

Coach może pomóc w doprecyzowaniu:

– fazy życia zespołu – co daje lepsze zrozumienie zjawisk, które mają wpływ na efektywność i komunikowanie się ( wzmocnienie wewnętrznej spójności i poprawa współpracy).

– celów zespołu (pomaga dookreślić jego zasoby i ograniczenia),

Pomaga też w oczyszczaniu atmosfery i budowaniu pozytywnego nastawienia , modeluje komunikacje.

Może być elementem interwencji w sytuacjach kryzysowych bądź w fazie budowania zespołu( faza integracji bądź efekt zmian kadrowych.