Menadżerskie warsztaty tematyczne

Nastawione są na rozwój konkretnych umiejętności, które zwiększają siłę oddziaływań lidera na zespół. Ich grupowy charakter pozwala na bliższe przyjrzenie się „od środka” i lepsze zrozumienie mechanizmów rządzących zespołami. Jest to bezcenna wiedza z punktu widzenia lidera, który w ferworze codziennej pracy częściej koncentruje się na wynikach i wskaźnikach, niż procesach społecznych towarzyszących ich osiąganiu.
By ten cel został zrealizowany:

• Uszczegółowienie i docelowa zawartość warsztatów
  wymaga bliższego przyjrzenia się potrzebom odbiorców,
  tak by wprowadzane tematy, ćwiczenia i przykłady były
  jak najbliższe ich pracy. Uczestnictwo w nich, pozwoli menedżerom sprecyzować swoje mocne strony oraz obszary, które wymagają przepracowania.
• Warsztaty prowadzone są metodami aktywnymi. Zadania, gryi przykłady opracowane są na podstawie realnych sytuacji z codziennej pracy uczestników.
• Uczestnicy otrzymują do każdego warsztatu komplet materiałów merytorycznych zawierających opracowania teoretyczne oraz praktyczne wskazówki, przykłady i narzędzia.

Przykładowe tematy:

• Znaczenie emocji – szkoła empatii
• Efektywne porozumiewanie się
• Radzenie sobie ze stresem
• Profesjonalny feedback – kluczowe narzędzie w pracy menedżerskiej
• Rozwiązywanie konfliktów z elementami mediacji
• Edukacyjna rola szefa
• Motywowanie i badanie potencjału zespołów
• Procesy grupowe – dynamika zespołów
• Zachowania asertywne – nauka otwartości i skuteczności
• Budowanie relacji.
• Trudne rozmowy
• Zespół w kryzysie
• Wprowadzanie zmian – aspekty psychologiczne
• Bilans między życiem zawodowym i osobistym. Gdzie jestem i dokąd idę?

I inne…